温晓光一直觉得小米的发布会没什么看头。
或者说手机发布会都没什么⚄🎳看头，因为这🙢些技术宅📠🜑🁞们就会堆数据而已，除非个别厂家个别发布会推出一些令人眼前一亮的黑科技。
不过🆖在2012年，🀠♲这种不断给出硬件🁹数据的发布会还可以。
因为早期的智能手机在功能上的确有较大的缺陷，比如内存不够，放不了几张照片，用着用着就卡🜜🂾🔗了，电池不行，待机时间短，相机功能太次等等。
针对这些功能上的不足，给出一些硬件设🙢备数据是管用的，但后来就越来越没用了。
一个是审美疲劳，等了一年就为了等⚸🖊你说出一个更大的数字🙊🈰🁻？
还有一个是边际效应的🄧因素，🜹后来的智能手机功能越来🙲🎓🐭越强大，再说内存、芯片对感官的刺激就不强烈了。
就像一👭个饿鬼，吃第一个包子和吃第十个包子的感受是不一🙊🈰🁻样，🙄尽管都是吃一个包子。
当然🆖，2012年的确还可以，现场气氛🙢热🌷🃯🛏烈。
小米正是火爆的时候，去年手机出🗨货量30万台，今年出货量还要看小米🃖🗳2的表现，但温晓光记得是爆火的。
对的，他🌌没有记住的那个数字是719万台。
雷总也比他温晓光忙的多，尽管温晓⚸🖊光是有些忙，但公司内部各项事务分工明确，😲日常工作还🟅🚲🗕有黎文博帮忙处理。
温晓光主要是决策类的活儿。
可雷总不同，他是亲力亲为，和硬件部门开会讨论手机配置，和软件部门开会优化用户🁰体验。
手机背后又是一大堆供应商，和🇼🝼供应商的会也是他的，供应商有些是美国的，时差关系，♲🌖⚮经常是晚上也🛸♣开会。
另外和投资人、和董事会📬🐁，还有发布会、营销、接触用户，他已然化身全能王，什么都干。
谁叫他从28岁就是总经理了，懂的多，又勤奋，自然是都得管🙄一管。
还有一点，干手机真的他妈的压力大。