由于很多读者朋友们提🖐👮🌐出，因此作者菌已在前文中增加相应数据，并在此单章告知如下：
每名门诊口腔医生产🚲生的效益大约是八万元左右，一共四位医生，合🀼🂇🌯计三十二🚻😡🂻万元。
这对⚁🎚👨于一家口腔门诊部来说不算多，但浩然重生不久，正在快速上升期，未来还有提升🝙。
袁强的口外团队紧随其后🂠，平均每两天完成一台🕙种植手术，再加上别的小手术，当月效益达到了二十五万。
三个辅助科室，体检科三万元，放射科两万元，化验室八万元🕣，合计效⛥🜣益十三万元。
护🃡理组主要是吸氧、输液，以及向病人出售矿泉水，饼干之🁮类的零星收费，约一千多元。
外科效益八万元。
内科效益两万元。
儿科效益三千元。
最终整个门诊部合计效益：八十万五千。
以上⚁🎚👨效益已经扣📎🙯🍽除药物、器械、耗材、水电成本。
而本月浩😦然门诊部发放职工薪酬为总计四十四万余元。
最终结余资金三十六万。
由于浩然门诊部不是股份制公司，这笔钱张子凡可☲以自由支配。