车间里，新的偏心结构已经成功下线。
不远处，富康工程的一众🙗领导干部纷纷鼓掌，更有负责宣传的人员在旁边拍照留作纪☗念。
然而鼓掌归鼓掌，众人心中却是心思各异。
研发部的水平，明显超出🙗了众人的预料，原本看起来需要很长时间出成果的项目，研发部几天便能轻松解决，跟之前的技🎲🔿🎲🔿术处相比，更是天壤之别。
研发部这么快就出了成果，对于总经理张🞽涛而言，也是喜忧参半。🙮
喜的是压路机终于研发成功，富康工程的业务又可以更上一层楼；忧的则是新成立的研发部，里面没有曾经的老部下，也跟自己没有半毛钱关系。
从这方面而言📏，张涛对于🙗富康工程的掌控是减弱了。
“还好只是研发部门！”张涛长出一口气。
张涛觉得，与研发☢🁃部门相比，生产和销售部门才是更重🚠🔲🄟要的。
如果是生产或者销售部门，也被李卫东大换血的话，那么张涛可🍇就真的要急眼了。
李卫东似笑非笑的看了看旁边的张涛⛽，仿佛猜透了他心🚠🔲🄟思。
在李卫东🍶看来，研发团队才是最难建立的，与之相比，生产管🗇理和销售团队则要容易的多。
制造业的生产管理，核心是规范化的制度，只要是生产制度合理，并且执行到位，那☗么企业的生💥📺☔产，就能够🐖顺利的进行下去。
比如日本制造业的崛起，靠的就是构建规范化的生产制度，而不是什么🂲“工匠精神”。
以日本人善于服从上级，而且又死板的性格，可以比较严格的去执行生产制度，这使得日本企业击败了欧美企🉇业，成功的在世界产业链中脱颖而出。
所谓日本“工匠精神”，在信息不发达的时代，还可以忽悠忽悠别国老百☈♁姓，但是进入到互联网时代以后，日本制造业曝出来的各种各样的造假丑闻，也让“工匠🞋精神”破功♼。
那种🔵🄽开一个店只做一种产品，从老爷爷传到重孙子，曾经被公知们吹嘘🂲成为“工匠精神”的代表。
但这种一家人📏📏好几代守着一间店，又何尝不是一种“躺平”🙏！