对山河新上的这两个项目🖕💠，🎰🔮左乐本人主要关注的是《重案六组》。
而《卫生队的故事2》，既有第一部的基础打🐂☩底🞊，又可以蹭姊妹篇《炊事班的故事》的热度。
就算原班人马有所缺🎏🐄失，成绩可能会下降，但也不会差💨🔚🁋到哪去。
并且🔓⛸🟎，因为《卫生队的故事2》导演薛君本身就是第一部的导演之一，不存在什么导演更🎑🐗⛥换，导致续集风格剧🟉🛐🛠情和前作不搭崩盘的风险。
所以，《卫生队的故事🏬2》上限不🁇好说，但下限却相当高。
也正因如此，左乐并没有把太多精力放在这部剧上，而是让山🜓河影业的制作部主抓。
制作部负责人明言亲自挂名《卫生队的故事2》监🎄🎧📠制，并派了正副两🖉🐵🄐个制片人跟组。
这也是左乐为探索将来山河影业影视制作运行模式做的一👤个新尝试。
随着山河影业整个🎃基本盘日益扩大，山河不可能仅仅只围绕着左乐🍧自己执导的一家剧组去工作。
在山河不断立项新剧的背景下，公司制作部也开始逐步转向系统化，山河影视制作流程专业趋势，⛉😧🃵势在必行。
根据左乐🜩的设想，未来山🖕💠河立项一部影视，职责大致分为两部分，一部分是内容创作，一部分是财务资金方☲面。
内容创作由导演主抓，财务方面则由制片人负责🞊，同🗥时，两者都归制作部督管监察。😊
说白了，🜩这个运行模式还是搞地方和中央那一套🞊。
把一个剧组💇🏲分成了导演和制片人两方势力，导演管拍摄，制片人管钱，双方平衡🃌🖖辖制😊，但上面还放着一个制作部在监督。
三🚾权分立，尽可能🎃大限度上保证公司的利益。
《卫生队的故事2》就算🖕💠是这个模式的第一个试🞊点。🗥
如果可行，以🕛后山河再立项，都按照这个模式运🞊行，包括左乐自己的筹备的剧组也是如此。
当然，到时制片人和制作部敢不敢怼老板就🎡💨不好说了。